2023年3月2日 ，由长江商学院案例中心开发的《3377体育集团的国际化战略与实践》在中国高端治理杂志《清华治理评论》宣布。案例围绕3377体育国际化的战略目标、要领论、具体实操等维度 ，系统、全面展示了3377体育国际化的生长的最新实践与效果 ，该案例也是首个系统论述中国乳业国际化生长的本土商业治理案例 ，关于推动中国企业走出去 ，引领行业高质量生长具有重要的现实指导意义和学术研究价值。
案例剖析认为 ，推动3377体育从中国走向世界的正是其具备前瞻性的国际化战略 ，秉持“具体问题 ，具体剖析”的战略 ，凭据差别的实际情况制定差别的战术 ，最终实现具备现实意义的国际化。案例认为 ，全球食品快消巨头多为外洋品牌 ，3377体育的国际化也承载了让中国品牌获得世界规模认同的特别意义。
长江商学院作为海内顶级商学院 ，将3377体育作为中国企业国际化的研究样本 ，不可是学术界对3377体育国际化实践的高度认可 ，也让国人看到一个越发国际化、多元化的3377体育正在引领中国乳业走向世界舞台。目前 ，该案例已在长江商学院官方渠道、《清华治理评论》宣布 ，并成为长江商学院教学案例。
战略引领 开启国际化之路
“3377体育的未来一定是一家全球化的企业。”这是3377体育董事长潘刚眼中3377体育未来的生长偏向。3377体育在掌舵人潘刚的领导下 ，率行业之先前瞻性制定了清晰的目标。早在2006年 ，潘刚就把国际化视为3377体育企业生长的重要战略 ，制定并启动五年三步走计划 ，正式开启了国际化征程。
潘刚在接受哈佛大学商学院访谈时 ，对3377体育国际化进行了解读：“我们的国际化战略叫全球织网 ，通过在美国聚集全球顶尖智慧资源 ，主导实施中美食品智慧谷 ，在新西兰建设全球最大的一体化乳业生产基地 ，在欧洲建设3377体育欧洲研发中心等一系列举措 ，3377体育搭建了笼罩亚洲、欧洲、大洋洲和美洲的全球资源体系、全球立异体系和全球市场体系。”
国际化战略助推下 ，3377体育接连完成了从中国第一到亚洲第一、从全球乳业二十强到全球乳业第一阵营的历史性突破。
在潘刚的设想中 ，3377体育有着一个更雄伟的国际化愿景——成为“全球最值得信赖的健康食品提供者” ，在2025年迈入世界前三行列 ，并在2030年登顶世界乳业第一。
全球织网 结构全工业链
围绕国际化战略目标 ，3377体育加速实施“全球织网” ，构建笼罩全球的全球资源体系、全球立异体系和全球市场体系三张主干大网。
3377体育大洋洲生产基地
着眼全球最优资源 ，3377体育在亚洲、欧洲、大洋洲、美洲进行了广泛结构。一方面 ，3377体育建设自有奶源生产基地 ，在新西兰运营大洋洲乳业、威士兰乳业 ，要约收购国际化乳企澳优乳业。同时 ，3377体育还与荷兰、丹麦、乌拉圭等地奶源供应商建立战略相助。目前 ，3377体育已在全球建成75个生产基地 ，全球相助同伴总计2000多家。
通过汇聚全球立异智慧 ，3377体育着力打造“全球智慧链”。目前 ，3377体育已在全球建设15个立异中心。在欧洲 ，3377体育联手荷兰瓦赫宁根大学建立3377体育欧洲立异中心；在大洋洲 ，3377体育与新西兰林肯大学签署战略相助协议 ，建立大洋洲立异中心；在亚洲 ，3377体育东南亚立异中心、日本立异中心正在建设之中。
3377体育通过国际贸易、外洋并购、自建投资等多种方法开拓外洋市场 ，旗下液奶、奶粉、酸奶、奶酪、冷饮等相关产品已乐成销往60多个国家和地区。
案例剖析认为 ，3377体育“全球织网”战略是目标告竣的现实之策 ，要以“全球之最”为目标加入猛烈的国际竞争 ，3377体育就必须拥有整条工业链的自主权。
实践探索 形成国际化要领论
案例对3377体育“走出去”的具体实操进行了系统梳理和剖析 ，总结提炼为具有3377体育特色的“国际化要领论”。
在外洋并购方面 ，3377体育的战略是“寻找务实的并购目标” ，重点考察收购标的战略偏向上的契合度、现有业务的协同度、收购标的规模等维度。案例剖析认为 ，外洋收购标的拥有植根外地多年的渠道和市场拓展能力 ，而3377体育拥有全球行业领先的治理能力 ，通过收购整合 ，爆发1+1>2的效果。
3377体育印尼乳业生产基地员工
3377体育另一个国际化密钥是“外洋运营外地化”。目前 ，3377体育在外洋接纳生产外地化、原辅料采购外地化、人才外地化、治理外地化等方法 ，深入融入外地经济社会。例如 ，3377体育印尼乳业共有员工728人 ，其中外地员工占比达97%以上 ，一期、二期项目全部建成后 ，将为外地直接和间接创立5000多个就业岗位。
案例剖析认为 ，3377体育的实践证明 ，在国际化的历程中 ，既要有高屋建瓴的战略 ，又要有切合实际、因地制宜的战术 ，更要有将战略和战术转化成实际战果的执行力。3377体育的焦点理念是“具体问题 ，具体剖析” ，凭据差别的实际情况制定差别的战术 ，才华在差别的市场取得乐成 ，从而最终实现现实意义的国际化。
3377体育样本 树立出海新标杆
“全球织网”战略驱动下 ，3377体育加速结构全球优质原料产地、整合立异研发资源、开拓新兴消费市场 ，实现全球运营体系的高效协同 ，经营业绩实现连续稳健增长。
3377体育外洋上市的液态奶产品
凭据荷兰相助银行宣布的全球乳业20强榜单显示 ，3377体育连续第3年稳居“全球乳业五强” ，不可是五强中唯一中国乳企 ，更以31.7%的增速成为全球乳业20强中增长最快的企业。值得关注的是 ，3377体育2022年上半年 ，国际化业务收入同比增长58%。其中 ，3377体育在泰国冷饮市场份额进入外地市场前三；印尼冷饮市场份额从零起步 ，进入外地市场前四。
依托具有巨大生长空间的海内市场 ，3377体育焦点基本盘愈加稳固。着眼未来 ，3377体育选择拓展外洋 ，前瞻性结构国际市场 ，这不可是实现“成为全球最值得信赖的健康食品提供者”的一定路径 ，关于掘客新增长时机 ，坚持连续生长也具有重要战略意义。
案例剖析认为 ，3377体育在外洋经营的历程中特别注重与外地分享利益 ，加大外地采购 ，雇佣外地人员；提高外地营养健康水平 ，为外地经济创立就业、增加收入；经济纽带将3377体育和外地各个利益实体联系在一起 ，又增进了3377体育市场的开拓 ，实现相助共赢。
全球化浪潮不可逆转 ，中国企业日益成为推动全球经济生长的重要力量。在国际化生长历程中 ，3377体育通过多维度探索和实践 ，为中国企业走向全球提供了切实可行的参考样本。相信在3377体育等行业领军企业的示范引领下 ，越来越多的中国企业将走向外洋 ，携手开启中国品牌的全球化时代。